应收账款清收工作专题分析会

会上，市场开发部和客户服务部分别就公司应收账款清收工作的现状和工作计划进行了汇报。党委委员、副总经理谭淋针对公司应收账款存在的问题，提出成立专班、定时催收、纳入重点工作等建议。财务总监古雪琴结合公司内外部风险控制，强调坚决落实“减存量、控增量”的原则，根据用户经营情况适时制订催收措施，降低坏账风险。

最后，洪波传达集团一季度各大区运营提示和主要指标下降的情况通报，强调应收账款管理在企业生产经营过程中的重要意义。同时，要求：一是组建精干力量，优化催收机制，形成部门间联动；二是牢牢把握原则，加大力度减存量，坚决遏制控增量；三是明确责任，落实主体职责，强化财务督导提示，确保应收账款回收取得实效。