达州区域公司管理团队莅临调研访谈活动现场

调研会上，公司党委书记、总经理洪波向调研组作了全面工作汇报。汇报内容主要涵盖五个方面：一是公司组织架构、人员配置等基本情况；二是领导班子成员具体分工及协作机制；三是2024年度业绩指标完成情况、重点工作亮点及双综业务开展成效，同时对未达标指标进行了深入剖析；四是2025年战略定位、管理思路及双综业务发展规划；五是当前面临的主要困难和需要协调解决的问题。

调研组重点听取了公司在双综业务发展中取得的成效和下一步工作计划，对取得的成效给予充分肯定，针对发展中遇到的瓶颈问题，双方进行了深入探讨和交流。达州区域公司党委书记、总经理邓昌权在总结讲话中强调，要准确把握企业发展定位，持续加强班子建设，创新双综业务发展模式，确保完成年度各项目标任务。

此次调研为公司下一步发展指明了方向。公司将以此次调研为契机，认真落实调研组提出的指导意见，进一步优化管理、创新发展，全力确保2025年各项目标任务顺利完成。