他身材魁梧，十足的东北大汉形象；他粗中有细，工作上精益求精。他从事安全管理工作已经十余年了，对本职工作可谓熟稔于心、轻车熟路。每一年、每一月、每一周应该做什么、怎么做，每一项安全学标杆指标是什么意思，对他来说，都是小菜一碟。既能张口就来，也能手到擒来。在工作上他不仅是部门业务骨干、岗位能手，同时也是部门同事的良师益友。他除了做好安全监察员的各项工作，在学标杆中还带了一位“徒弟”；他还经常指导帮助部门同事熟悉业务，传授工作中的好经验好做法。他2015年获得公司“安全标兵”称号，2016年获得公司级学标杆先进个人称号。他就是达州华润燃气有限公司安全技术部安全监察员杨志奎。

一、认真绘制挂图，工作指导有力

2016年1月，针对安全技术部安全管理工作头绪繁多、计划性不强、“眉毛胡子一把抓”的问题，杨志奎协助部门负责人，依据多年来从事安全管理工作的经验和扎实的专业知识，绘制了安全技术部全年总体工作分解示意图（挂墙上）。该示意图把安全技术部的全部工作分为安全管理和技术管理两部分。又分别分为阶段性工作和日常性工作，共划分为6条线，类似于“鱼骨图”。安全管理工作分解示意图针对性、指导性强，安全技术部全年工作面面俱到、重点突出、脉络清晰，部门全体员工工作开展起来有条不紊，事半功倍，有力确保了公司安全管理工作的顺利进行。

二、认真编制规章，规范管理有力

古人云，没有规矩不成方圆。2015年前，公司安全管理很不规范，随意性现象严重。杨志奎意识到问题的严重性，积极向部门负责人建言献策，并被指定作为“主力”队员参与到对公司安全管理制度汇编及应急预案汇编的编制、修订。经过3个月的努力，于2016年5月底共同完成了公司《安全管理制度汇编》（56项）、《应急管理预案汇编》（17项），共计30万字。6月1日印发各部门执行。根据国家《职业健康安全管理体系》标准要求，杨志奎收集编制了公司受控文件清单共202项。对于强化安全管理，提高安全责任意识，推行作业标准化，消除习惯性违章，降低和防范安全事故，起到了积极的推动作用。

2015年前，公司各部门安全管理用记录表单“五花八门”，很不规范。杨志奎再一次被部门负责人“点将”，受命按照华润燃气集团安全管理指引规定和总部、大区意见要求及公司实际情况，编制了统一规范的安全管理记录表单128种。他还建立了公司EHS法律法规清单及EHS法律法规库共计216部。该法律法规库通过下发各部门学习使用，使公司在依法治企上迈出了坚实的一步。

三、认真完善体系，安全控制有力

“安全在于心细，事故出自大意”，一直是杨志奎心中的座右铭。他深知安全工作的重要性，“安全警钟”长鸣于心，并以做一名合格的安全监察员为工作目标，以积极主动、认真负责、严格要求的态度投入到安全生产工作中。2016年，他与部门同事完善了公司职业健康安全管理组织机构、规章制度、危险源辨识、预案编制、可视化建设、受控文件及基础资料管理等大量工作。2016年7月，公司获得北京兴原认证中心颁发的《职业健康安全管理体系认证证书》。标志着公司在管道天然气和压缩天然气的供应与服务上符合国标，已建立起了一套科学完善的职业健康安全管理体系。

四、认真检查指导，督促整改有力

作为安全监察员，安全检查和安全审核是杨志奎的重点工作。他参与了公司每月的总经理安全检查、日常安全检查、节假日安全检查、专项安全检查等工作。他总是对照华润燃气安全检查表和记录表单，一项项核查，不放过任何一处隐患（问题），切实做到安全工作心中有数；他从作业现场找出员工的不安全行为，设备的不安全状态，对于违反安全操作规程的员工进行纠正教育，对于设备的不安全状态及时提出整改意见。对于检查发现的安全隐患（问题），他总是作好检查记录，并拍照“保留痕迹”。现场向被检查部门负责人提出整改意见或建议；下发整改通知单，并跟踪落实整改情况。直到收到整改回复报告并审核合格后才“善罢甘休”。2016年他下发《隐患整改通知单》数十份。他严格“执法”，铁面无私，不怕得罪人；虽然个别员工对他牢骚满腹，但他总是耐心解释、坦然面对。

杨志奎对安全管理工作的专注与执着，折射出对安全工作的深刻认知和无限热爱。他深知，“安全工作只有起点，没有终点，安全永远在路上。”为了实现“超越零责任，追求零事故”的企业安全目标，他始终在安全管理的跑道上一路飞奔，成为公司安全管理的“尖兵”。他以踏石留印、抓铁有痕的工作作风，踏踏实实、埋头苦干的实践精神为公司员工树立了标杆。他以实际行动不断实现自己的人生追求和人生价值，展示出新时期学标杆优秀员工的精神面貌和风采。