4月19日，华润燃气西南大区川东区域管理中心成立大会在达州华润燃气有限公司召开。川东区域管理中心包括达州、大竹、渠县、开江、通江5家华润燃气成员企业。会议由达州公司财务总监成尧主持，西南大区人力资源助理张燚、区域中心各成员企业高管出席会议。

成立大会上，西南大区人力资源助理张燚宣读了集团聘任决定，宣贯了“学标杆、促变革”8个大区和各区域管理中心组建背景、战略意图。川东区域管理中心总经理何勇作了表态发言。他表示，要努力挑起这副重担，做到信念坚定、加强学习、敢于担当、勤奋务实、廉洁自律。以踏石留印、抓铁有痕的工作作风和勤勉尽责、坚韧不拔的奉献精神为区域中心的建设发展和气化达州作出贡献。5家公司如同5个指头握成一个拳头，扭成一股绳，团结成一条心，以川东区域中心的成立为契机，建立区域意识，重视协调发展，紧扣管理主题，带着紧迫感、责任感和使命感，认真学习，主动思考，积极探索，不断加强管理团队建设，“练好内功”；获得政府、上游气源单位及外部专业机构的有效支持和帮助，“借好外力”；经营目标层层细化、明确责任，“抓好落实”；保持定力、增强信心、奋发有为，“再创佳绩”。

达州市国资委副主任、达州公司董事长梁浩到会祝贺并对区域管理中心提出三点希望：一是不辱使命，勇于担当。坚决贯彻执行集团、大区的决策部署，抓住机遇，攻坚克难，把企业做实、做强、做大、做好、做长，为集团成为大众信赖和喜爱的全球化企业而努力。二是履职尽责，强化管理。不断加强各兄弟公司的沟通协调，在管理、技术、人才、资源等方面提供力所能及的帮助和支持。共同成长进步，增强企业发展后劲和市场竞争力。三是加强协调，密切配合。中心各公司彼此通过对标学习、专题调研、访问座谈、经验交流等方式，将学标杆、拓气源、强管理、塑文化、抢市场的好做法、好经验进行分享学习，不断提高管理能力和水平。