2016年7月15日上午，公司财务总监袁凤华在底楼会议室组织召开了开江华润燃气有限公司2016年上半年商业计划检讨会，四川大区人力资源助理张燚、公司高管、各部门负责人及业务骨干40余人参加会议。

会议首先由财务总监袁凤华作《开江华润燃气有限公司2016年半年度商业计划检讨报告》，报告就公司上半年商业计划执行情况进行了详细的分析和检讨，并就如何完成全年商业计划目标提出了具体的行动方案。运行管理部、客户服务部、工程部等五个业务部门负责人分别就本部门上半年重点工作推进情况、学标杆工作情况以及下半年行动计划等事项进行了检讨汇报。

大区人力资源助理张燚针对公司及各业务部门上半年商业计划检讨进行点评：肯定了开江公司自加入华润燃气大家庭以来的可喜变化以及公司全体员工为完成商业计划目标所作的努力，同时要求公司对存在的每一个问题都进行全面分析，制定详细可行的行动方案，确保全面完成全年商业计划目标。

最后，总经理孙勇作关闭发言，对公司下半年工作做了具体安排部署，同时要求公司全体员工不要“开会激动，下去不动”，一定要振奋精神，根据我们商业计划检讨找出的问题，制定的措施，脚踏实地去落实、再落实，一定要达成全年商业计划。